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发展历程
前身为明代正德十年(公元1515年)的公兴槽坊,1959年转制为省营亳县古井酒厂
1979年第三届全国评酒会中被列入八大名酒
1988年,国家出台限制公务用酒政策,对白酒行业造成不利冲击,管理层创新性提出降价降度策略而顺利度过困难期
1996年在A、B股成功上市
1997年营收达9.6亿元,净利润达1.9亿元,在上市酒企中均位列第三,仅次于五粮液和泸州老窖
2000年由于不协调不均衡的发展和管理层经验欠缺,多元化经营以失败告
2005年,陷入税务风波,被要求补缴02年和03年所得税
2008年成功推出年份原浆系列,聚焦中高端市场,重塑产品结构
2009年引进战略投资者,进行股权混合制改革,由国有独资集团变成国有控股集团
2012年国家出台限制三公消费以及反腐政策,行业经历三年寒冬期,战线从全国范围内收缩到省内
2016年推出古20,年三十等次高端及高端产品推进结构升级,同年战略并购湖北名酒黄鹤楼酒业
2019年营收首次突破百亿
2021年完成了对省内名酒明光酒60%股权的收购
品牌矩阵
四品三香的品牌规划
拥有年份原浆、古井贡酒、黄鹤楼和老明光等四个品牌
产品矩阵
1. 年份原浆系列
古26,定位高端,线上零售价1688元
古20,定位次高端,线上零售价700元
古16,定位次高端,线上零售价450元
古8,定位次高端,线上零售价345元
古7,定位次高端,线上零售价258元
古5,定位中高端,线上零售价169元
献礼版,定位中高端,线上零售价100元
2. 年份原浆/古井贡酒
古井V9,定位中高端,线上零售价135元
古井V6,定位中高端,线上零售价115元
淡雅、老名酒,定位低端
3. 黄鹤楼
大清香900、陈香1979、更上层楼5楼、生态15等
竞争优势
1. 品牌优势铸就较好的品牌认知
2. 次高端升级带动价位进一步拓宽
3. 市场渠道持续深化三通工程,省内省外协同发展
4. 和经销商深度绑定,渠道战略因地制宜
历年营收
2015年,实现营收52.53亿,同比增长12.96%,归母净利润7.16亿,同比增长19.85%
2016年,实现营收60.17亿,同比增长14.54%,归母净利润8.30亿,同比增长15.94%
2017年,实现营收69.68亿,同比增长15.81%,归母净利润11.49亿,同比增长38.46%
2018年,实现营收86.86亿,同比增长24.65%,归母净利润16.95亿,同比增长 47.57%
2019年,实现营收104.17亿,同比增长19.93%,归母净利润20.98亿,同比增长23.73%
2020年,实现营收102.92亿,同比增长-1.20%,归母净利润18.55亿,同比增长-11.58%
2021年,实现营收132.70亿,同比增长28.93%,归母净利润22.98亿,同比增长23.90%
2022年一季度,实现营收52.74亿,同比增长27.71%,归母净利润约10.99亿,同比增长34.90%
产能建设
目前成品酒产能11.5万吨,黄鹤楼3万吨以上,明光酒3万吨以上,整体产能为17.5万吨,一期投产大概在2022年9月
未来成品酒产能将达24.5万吨,加黄鹤楼扩产后的5.6万吨,以及明光酒3万吨产能,整体成品酒产能将达33.1万吨
2025年产能将超过洋河设计的31万吨
酿造工艺
1. 九酝古法
《九酝酒法》源自公元196年曹操向汉献帝献酒,是我国有文字记载的最古老酿酒方法,2018年被 吉尼斯世界纪录认证为现存最古老的蒸馏酒酿造方法
2. 桃花春曲
年份原浆所采用的桃花曲为春曲,只在桃花盛开的时候制作,此时空气温湿、微生物活动旺盛,能产生较高的糖化率和蛋白质分解力,方可制作出最好的酒曲
3. 无极之水
年份原浆所用的千年魏井无极之水,PH值为7.7呈弱碱性,含有20多种微量元素,是优质天然矿泉水,水质清冽甘甜,酿酒尤佳
4. 国保窖池
年份原浆的酝酿窖池源自明代正德十年(公元1515年)的公兴槽坊,窖池内的窖泥富含600多种有益微生物群,有着软黄金的称号
5. 原酒精华
年份原浆历经128道精严工序而成,经双择工艺苛选出的精华原酒,以特制容器封藏,送入常年恒温恒湿的地下酒窖封藏多年
销售市场格局
安徽市场:主推古20,聚焦政商务、高端礼品场景,古20已占据优势地位
河南市场:转变策略主打年份原浆系列,巩固10亿梯队市场
湖北市场:并购黄鹤楼,双品牌增长势能向好
江苏市场:近几年发展势头强劲,主打定位200元的古井贡酒10年陈(700ml)
上海市场:在2016年开始与上海百川合作,专门定制区域战略产品古井贡酒·年份原浆上海滩3、6、9系列
浙江市场:与杭州大商浙江商源共同成立平台运营公司,拥有商源强大的终端掌控力和市场运作力
华北市场:2018年以来加大年份原浆系列的招商布局,三年时间就实现翻倍增长,河北为华北市场重点省份
华南市场:在历经2015-2017年的调整后,2018年以来收入规模逐步企稳回升
三通工程详解
1. 导入期 - 168工程
路路通:1 - 核心区域的选定/辅市
店店通:6 - 核心样板店的打造
人人通:8 - 核心人群的沟通
2. 三盘建设期 -- 成功复制
路路通:1*X - 核心区域的选定/辅市
店店通:6*X - 核心样板店的打造
人人通:8*X - 核心人群的沟通
3. 持续互动期 -- 全面占领
路路通:空白区域已被填补,产品宣传随处可见
店店通:目标终端100%占领,并形成良性循环销售
人人通:认知度/美誉度非常高,拥有众多忠诚度的消费者,不仅消费,而且传播
发展周期
1. 行业繁荣期:1990 - 1997年
利税收入行业第二,第一只白酒AB股上市
2. 行业调整期:1998 - 2003年
旗下30多个公司覆盖近20个行业
3. 行业繁荣期:2003 - 2011年
第一次挂牌失败,税务风波,濒临退市
绵柔市场被洋河抢占
高层涉贿,第二次挂牌失败,管理层换血
剥离13家非白酒业务公司,推出年份原浆
上海浦创入股40%,三通工程实施
回归徽酒龙头地位
4. 行业调整期:2011 - 2015年
开设京东、天猫线上渠道,坚持县县建制,乡镇相连渠道下沉战略
重提百亿目标
5. 行业复苏期:2015 - 至今
收购黄鹤楼剔除双品牌双百亿
推出古20聚焦次高端
营收破百亿
风险提示
宏观经济不确定风险;疫情出现较为严重的反复;行业竞争加剧
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