初入股市难有作为，但好歹有所涉入。再去回看两段人文金融故事，过往所不曾感悟到的些许东西竟然获得，也是不错。
一、日本战国三杰与杜鹃
杜鹃不鸣，如之奈何？
织田信长：令其鸣。
丰臣秀吉：诱其鸣。
德川家康：待其鸣。
这三人在战国时代，皆是轮流坐庄日本霸主地位的人物，而遇到杜鹃不鸣状况，他们处理的手段却截然不同。
织田信长一个令字，反映其刚猛霸道的性格，像老虎。
他1534年出生于贵族之家，依仗其父打下来的尾张国属地，平时穿着奇装异服，举止放荡、无所事事，人送外号尾张大傻瓜。
后来父亲去世，丧礼上织田信长某个筋搭错，竟用抹香砸向父亲神龛。一旁老师自责难当，愧疚没把信长教育好，当场切腹自尽。
织田信长受到触动，行为开始收敛，心思转向事业。
1560年桶狭间之战，他以4000人马力克拥兵25000之众的东日本扛把子——今川义元。
昔日的傻瓜一战成名，如同卧虎睁开双眼一般，睥睨天下。
而后来随着武田信玄、上杉谦信等各路大名一一覆灭，织田信长势力更是如日中天，堪称日本版的曹操。
可他却死于无名之辈手中——属下明智光秀。
1579年，光秀为信长攻打波多野秀治（这是正经的波多野），议和阶段曾将自己母亲送进城做人质。
但是信长出尔反尔，执意斩杀波多野秀治，其家臣闻讯怒杀光秀的母亲。
一次庆功宴上，信长又嫌光秀招待的鱼肉有异味，当众扇其耳光。
忍无可忍无需再忍，日本统一前夕，光秀叛心已起团团围住本能寺，信长突围不成。
一代霸主，在火光中灰飞烟灭。
再读丰臣秀吉一个诱字，尽显八面玲珑，其人像猴子。
他的发迹属于草根逆袭，自打给织田信长拎鞋子开始，就对自己高标准严要求，始终兢兢业业。
普通家丁拎鞋子，那是真的拎在手上。杰出青年丰臣秀吉可是把主人鞋子揣在怀里的，这样取出时，鞋子还有热乎劲。现在看来，海底捞的服务都难以企及。
主子被伺候得舒坦无比，逐渐对他委以重任。待到遭遇被叛信长不得已自焚之日，丰臣秀吉多谋善断迅速封锁消息，为自己继承霸主地位，赢得了宝贵时间……
而德川家康一个待字，则更显他的隐忍命长，比作忍者神龟绝不过分。
他5岁时沦为织田家人质，与相差9岁的织田信长结成玩伴。
1560年桶狭间大战后，德川家康审时度势依附势力大起的织田信长。
多年后与武田信玄爆发大战，实力不济惨败，逃命途中大小便失禁，拉了一裤子。
德川家康引以为耻，遂叫人画像一幅，时刻警醒自己。
1579年，织田信长怀疑德川家康的正妻和嫡长子背叛织田家，要求德川家康清理门户。
家康竟不顾家臣反对，派人杀死妻子，紧逼长子切腹，始终避免和巅峰时期的织田信长正面硬刚。
新大哥丰臣秀吉上台，德川家康依旧放低身段尽力辅佐。丰臣秀吉征战朝鲜失败病逝那会，德川家康已经55岁，终于从龟壳中露出头来。
他的超长隐忍蛰伏，不但熬死了现在的丰臣秀吉，还熬死了从前的今川义元、武田信玄、织田信长，和中国三国时期的司马懿相较，果然不分伯仲。
日本历史选择了他，德川家康结束战乱，建立的江户幕府统治日本265年。
杜鹃不鸣，杀之，那么人们永远都无法听其鸣叫的一天；诱之，然其鸣非杜鹃己意，略显谄媚与造作；待其鸣，虽饱受等待之苦，却一鸣惊人，传为绝唱。
日本战国三杰与杜鹃的故事，给股票投资的我们一个启示：
以较低价格购买了赛道看好的优质公司股票，但由于市场的偏见，和所谓的宏观调控的打压，这些优质公司都被偏见视为不可持续，估值大跌。
我们能做的事情，就是持有、等待。等待价值发现，等待估值回归，等待时间复利和企业经营复利。
继今年一季度大举买入阿里巴巴之后，巴菲特的搭档查理芒格再度大笔增持，终于等来中美关系即将回归正轨大消息的事例就是最好佐证。
持有和等待，听起来是一件非常简单的事情，而对于大多数投资者来说，却不是那么容易坚持。
二、梦之队的毁灭
美国长期资本管理公司成立于1994年。
其核心人物有1997年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·莫顿和迈伦·斯科尔沃斯，还有美国前财政部长兼美联储主席戴维·马林斯等16人。
这是一支每平方英寸智商密度高于地球上任何其他地方的梦之队。
巴菲特曾感慨，这可不是在男装领域赚了钱，突然转向证券的人，这16人加起来的金融从业年限可能有350—400年。
1998年，金融危机降临亚洲市场，投资者纷纷远离新兴债券，转而持有美国、德国等风险小，质量高的债券品种。
而长期资本管理公司却背道而驰，因为预测新兴市场债券利率将逐渐恢复稳定，所以利用投资者那儿筹来的 22亿美元作资本抵押，买入价值3250亿美元的风险证券。
杠杆比率高得惊人。
同年8月，却发生黑天鹅事件——由于国际石油价格下滑引发俄罗斯金融危机。长期资本公司所沽空的德国债券价格上涨，它所做多的意大利债券等证券价格反而下跌，结果两头亏损。
高杠杆投资叠加黑天鹅的小概率事件，击垮了美国长期资本管理公司，短短的150天资产缩水90%.
残喘至2000年，该基金倒闭清算。
如果你给我一把枪，弹膛里多达一千个甚至一百万个位置，但是只有一发子弹。你问我，要花多少钱，才能让我对着自己的太阳穴扣动扳机？
我是不会去做的。你可以下任何赌注，即使我赢了，那些钱对我来说也不值一提。如果我输了，那后果是显而易见的。
巴菲特不理解长期资本管理公司那16名高智商的人，怎么会去玩这样一个疯狂游戏？为什么聪明人净干蠢事？
一生只需要富一次，不要用对你来说重要的东西去冒险，为了得到你原本没有和不需要的东西。
在现实当中，不是每个人都能深刻意识到：投资不怕慢，如果在正确的方向上前进早晚会富起来，而层层冗余（多余、备份），也是自然生态系统集中管理风险的显著特征。
我们人体有很多1+1冗余备份：两个肾脏，两个肺叶，两个脑，两只手，两条腿……还有很多额外的器官和容量。
要知道，大自然并不追求效率，它追求活下去，它的运转法则永远是生存第一，而非效率第一。
人却天生不喜欢冗余，我们喜欢提升效率用到尽。冗余常常显得无用，如果不发生意外，它似乎就是一种浪费，然而意外通常会发生。
如果事先储藏一些罐头、多余粮食在地下室，一场疫情、一次经济危机、一次恐怖袭击意外来临，我们是不是不至马上陷入困境？
当然这只是个人对冗余必要性，一种傻瓜式的表述。
总而言之，美国梦之队毁灭的真实故事，带给投资的我们另一个启示：
慎用杠杆，避免人生陷入至暗时刻。要有冗余，为无法预料的小概率事件做好准备。
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